(028)3.825.8857

SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TP.HCM TỔ CHỨC CÁC KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN VỀ NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG, KHỞI NGHIỆP, ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

17-07-2019

v  Nội dung: Khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo, quản trị doanh nghiệp, quản lý chất lượng trong quá trình sản xuất, pháp luật, các kỹ năng mềm trong quá trình vận hành doanh nghiệp.

v  Đối tượng học viên: Giám đốc doanh nghiệp, cán bộ quản lý chất lượng, năng suất, tài chính, kế toán, thuế; các bạn trẻ khởi nghiệp sáng tạo (startup)

v  Hình thức học: Online

Mội khóa học bao gồm từ 5 đến 12 học phần, mỗi học phần là 1 Clip thu từ lớp học thật hoặc được dàn dựng theo nội dung, được thiết kế ngắn gọn, súc tích và đủ ý, được trình bày trong thời gian từ 10 phút đến 30 phút

v  Phương pháp thực hiện: Học viên đăng ký trực tiếp trên website https://daotao.hcmgis.vn, sau khi đăng ký học viên được cấp quyền tham gia một hoặc tất cả các khóa học, người học có thể chủ động học bất kỳ thời gian nào.

v  Kinh phí tham dự khóa học: Miễn phí

v  Thông tin các khóa học

STT

Tên khóa học

Nội dung

Giảng viên

1

Phương pháp tổ chức hoạt động đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp

- Khác biệt giữa tư duy  sáng tạo và tư duy logic

- Các yếu tố và quá trình cần thiết cho tư duy đổi mới và sáng tạo

- Sử dụng sơ đồ xương cá

- Tư duy sáng tạo và phương pháp 6 chiếc mũ tư duy

- Thiết lập bản đồ tư duy

- Phương pháp động não

- Kỹ thuật SCAMPER

*                 Phan Thanh Bình –Giám đốc Công ty đào tạo và tư vấn Trí tuệ Việt

*                 Nguyễn Quốc Minh – Giám đốc Công ty CP Quốc tế Minh Quân                           

2

Đổi mới sáng tạo trong quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp

- 5 nhóm tính cách của nguồn nhân lực

- Tiêu chí tuyển chọn nhân lực vào doanh nghiệp

- Làm thế nào để phân công đúng người đúng việc

- Tinh thần lãnh đạo của đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp (Phần 1) – Nhà lãnh đạo là một người thầy

- Tinh thần lãnh đạo của đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp (Phần 2) – 5 yếu tố phát triển cá nhân cho đội ngũ

- Tinh thần lãnh đạo của đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp (Phần 3) – 5 bước xử lý sai lầm của thành viên trong đội ngũ

- Xây dựng đội ngũ lãnh đạo cho doanh nghiệp

- Bí mật để duy trì 1 nguồn nhân lực cốt lõi và đoàn kết

Nhàn Katherine – Thành viên hội đồng chuyên gia Học viện đào tạo Quốc tế Smart Way; Nhà huấn luyện Quốc tế về bán hàng và lãnh đạo

3

Phát triển kỹ năng bổ trợ trong công việc để cải tiến liên tục chất lượng nguồn lao động cho doanh nghiệp

- Làm thế nào để giúp bạn luôn tràn đầy năng lượng mỗi ngày

- Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

- Kỹ năng thiết lập mối quan hệ cho thành công của bạn

- Kỹ năng đặt câu hỏi trong phát triển đội nhóm

- Kỹ năng lấy ý kiến cảm nhận khách hàng để phát triển công việc kinh doanh bán hàng của bạn

- Kỹ năng đặt câu hỏi trong kinh doanh và bán hàng

- Kỹ năng bán hàng cho đội ngũ Sales doanh nghiệp

- Kỹ năng đặt câu hỏi để nâng cao hiệu quả trong giao tiếp

- Kỹ năng thuyết trình

Nhàn Katherine – Thành viên hội đồng chuyên gia Học viện đào tạo Quốc tế Smart Way; Nhà huấn luyện Quốc tế về bán hàng và lãnh đạo

4

Đo lường năng suất tại doanh nghiệp

- Giới thiệu chung về năng suất

- Đo lường năng suất

- Năng suất trong nền kinh tế cạnh tranh và quan điểm quản lý năng suất

- Các chỉ số đo lường cơ bản

- Quản lý năng suất

- Phương pháp đo lường năng suất tổng hợp

- Phương pháp đo lường năng suất Rapmods

- Triển khai áp dụng đo lường năng suất tại doanh nghiệp

*                 Ông Trịnh Minh Tâm – Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Tp.HCM

*                 Ông Hoàng Minh Nghiệp – Giám đốc tư vấn quản lý chất lượng sản xuất và dịch vụ

5

Quản lý năng suất chất lượng trong hoạt động tài chính kế toán và tài chính thuế doanh nghiệp

Bức tranh toàn cảnh về tài chính của một doanh nghiệp

Đo lường mức độ hiệu quả của một doanh nghiệp

Định giá giá trị của doanh nghiệp

Tiền của doanh nghiệp đến từ đâu và đang đi về đâu

Bí quyết đọc và phân tích báo cáo tài chính

Thuế - Xây dựng bản kế hoạch thuế thu nhập doanh nghiệp

Thuế - Xây dựng bản kế hoạch thuế thu nhập cá nhân mà doanh nghiệp phải chi trả

Thuế - Xây dựng bản kế hoạch thuế giá trị gia tăng mà doanh nghiệp phải chi trả

Vũ Thị Thùy Anh – Founder và CMO Big Talent Hà Nội; Thành viên hội đồng chuyên gia Học viện đào tạo Quốc tế Smart Way; Chuyên gia tư vấn tài chính – Kế toán doanh nghiệp

6

Kiến thức về pháp lý khi thành lập và vận hành dn

- Pháp lý trong thành lập doanh nghiệp

- Pháp lý trong quan hệ lao động

- Lao động và các quy định cần phải tuân thủ khi vận hành doanh nghiệp

- Những vấn đề pháp lý khi tuyển dụng lao động

- Những vấn đề pháp lý khi chấm dứt quan hệ lao động

- Các vấn đề pháp lý khi đàm phán với các nhà đầu tư tại thời điểm tiếp nhận vốn

- Tại sao phải thành lập doanh nghiệp và những vấn đề cần lưu ý khi thành lập doanh nghiệp

- Loại hình doanh nghiệp và những đặc thù cơ bản cần biết khi lựa chọn loại hình

*                 Bà Đinh Thị Quỳnh Như, Giám đốc Công ty An Luật

*                 Ông Lâm Tuấn Minh - CEO

LP Investment & Consulting, Thành Viên Tổ Hợp LP Group

 

7

Quản trị năng suất chất lượng và đổi mới sáng tạo trong hoạt động truyền thông marketing và quản lý dự án tại dn

Kỹ năng marketing là kỹ năng có thể học được

Định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế 4.0

Chiến lược bán hàng đa kênh

7 bước xây dựng hệ thống marketing giúp doanh nghiệp của bạn lên mây

Chiến lược marketing 3M – Xác định market

Message và Media: Thông điệp và phương tiện truyền tải thông điệp

Hệ thống thang giá trị trong marketing

Nội dung truyền thông và hệ thống CRM

Đặng Quốc Hưng – CEO LiveSPO Global; Thành viên hội đồng chuyên gia Học viện đào tạo Quốc tế Smart Way; Nhà huấn luyện Quốc tế về quản trị, marketing và kinh doanh

8

Kiến thức nền tảng để bắt đầu 1 startup

Những kiến thức nền tảng cho một dự án khởi nghiệp

 Xây dựng mô hình kinh doanh, tuyên bố giá trị và MVP (Minimum Viable Product - sản phẩm khả dụng tối thiểu)

Pháp lý cho khởi nghiệp

Tài chính, nhà đầu tư và các vấn đề gọi vốn

 

 

Pitching và nghệ thuật "bán" mọi thứ của startup

*                 Ông Trần Vũ Nguyên, PCT HĐ Cố vấn SIHUB, kiêm PCT Quỹ đầu tư Flying Fish

*                 Ông Phan Đình Tuấn Anh, Founder Angel4us, nhà đầu tư thiên thần

 

*                 Bà Đinh Thị Quỳnh Như, Giám đốc Công ty An Luật

*                 Ông Nguyễn Việt Đức – CEO Innovation Capital Management (ICM)

 

9

Ứng dụng KAIZEN trong sản xuất

- Tổng quan về Kaizen

- Lãng phí trong Kaizen

- Thực hành IE và loại bỏ lãng phí

- Các loại lãng phí

- Phương pháp phân tích công việc bằng video

- TPS

- Thực hành Kaizen tại Công ty Điện Quang

Ông HIROAKI KAGAWA – Chuyên gia Nhật